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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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精益管理是什么

精益管理是什么

時(shí)間:2023-12-15 13:52來源:原創(chuàng) 作者:精益管理咨詢公司 點(diǎn)擊: 次
在智泰咨詢從事企業(yè)管理的實(shí)踐家們，對(duì)管理的體會(huì)和理解是：“管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人際關(guān)系，做事就是如何提高效率。”“管理就是給人創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。”
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                    —琢磨人、琢磨事、琢磨細(xì)
 
        很多教科書上講：“管理是指一定組織中管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)活動(dòng)過程。” —這個(gè)來自教材的關(guān)于“管理”的定義也許是最全面的。而我個(gè)人來看，卻是一句地地道道“正確廢話”，除考試時(shí)有用外，不知道也罷。
       管理大師口中“管理”，很簡(jiǎn)潔、精練：
法約爾說：“管理就是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”；德魯克說：“管理是實(shí)踐而不是實(shí)施，管理不是了解而是行為”；
西蒙說得更簡(jiǎn)潔：“管理就是決策”。
     在智泰咨詢從事企業(yè)管理的實(shí)踐家們，對(duì)管理的體會(huì)和理解是：“管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人際關(guān)系，做事就是如何提高效率。”“管理就是給人創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。”
 ......“管理就是不斷改進(jìn)工作。”
 ......“管理就是使平凡人做出一番不平凡事業(yè)。”
 ......“管理就是借力，發(fā)揮大家能力實(shí)現(xiàn)自己理想。”
 ......“管理就是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。”
 ......“管理就是發(fā)布創(chuàng)造價(jià)值。”
 ......“管理就是可執(zhí)行的命令。”
 ......“管理就是選擇。”
 ......“管理就是激勵(lì) ”
 ......“管理就是服務(wù)。”
 ......“管理就是溝通。”
 ......“管理就是摳細(xì)節(jié)。”
 ......“管理就是扔包袱。”......
 
       他們對(duì)管理認(rèn)識(shí)也許是片面的，但卻是深刻的。因?yàn)樗麄兪?ldquo;做”管理的，而不是“寫”管理、“說”管理的。管理要“依理而管”。“管”字拆開來是“個(gè)個(gè)官”三字?？梢?ldquo;官個(gè)個(gè)會(huì)管”！“理”就不這么簡(jiǎn)單了。天理、物理、法理、倫理、情理、事理，是“管”依據(jù)，治理、清理、料理是“管”的過程，條理、合理、在理就應(yīng)該是“管”結(jié)果了。
智泰咨詢認(rèn)為“管理就是讓人做事并取得成果”。有了這個(gè)定義，我們就非常容易理解管理的“科學(xué)性”“藝術(shù)性”和“戰(zhàn)略性”了：管理科學(xué)性就在于讓人高效地做事；管理藝術(shù)性就在于讓人愉快地做事；而管理戰(zhàn)略性就在于讓人做正確的事了！
        真正的管理高手不是學(xué)管理專業(yè)學(xué)出來的，而是在工作實(shí)踐中磨練出來的。“管理就是生產(chǎn)力”，“管理就是效益”，沒有管理的現(xiàn)代化，就不可能有社會(huì)的現(xiàn)代化。這是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐的藝術(shù)，不是科學(xué)的知識(shí)！
管理之道要有相當(dāng)沉淀和積累。管理之道，可以歸結(jié)為如何琢磨人，怎樣琢磨事。而人與事不過是受人們欲望所驅(qū)動(dòng)某種結(jié)果。所以，管理就避不開對(duì)人的欲望的把握，從這個(gè)意義上說，“管理就是捏拿欲望”。通過強(qiáng)化群體制度建設(shè)，鍛造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。




(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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