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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

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模具更換是如何從150分鐘下降到30分鐘

模具更換是如何從150分鐘下降到30分鐘

時(shí)間:2023-12-15 13:54來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
上個(gè)月智泰咨詢顧問(wèn)導(dǎo)入了精益生產(chǎn)的工具-快速換模,我們學(xué)習(xí)了理論知識(shí)后,今天在智泰咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,選擇了加工車間的沖壓模具更換作為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,
       上個(gè)月智泰咨詢顧問(wèn)導(dǎo)入了精益生產(chǎn)的工具-快速換模,我們學(xué)習(xí)了理論知識(shí)后,今天在智泰咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,選擇了加工車間的沖壓模具更換作為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,進(jìn)一步提升了我們對(duì)快速換模的動(dòng)手能力,現(xiàn)場(chǎng)快速換模實(shí)操總結(jié)如下:
 
沖壓模具快速更換總結(jié)
一、是外部作業(yè)準(zhǔn)備工作的整改
1.對(duì)最初換模流程進(jìn)行記錄分析
2.對(duì)原始流程進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)較長(zhǎng)的工序改進(jìn)
3.作業(yè)人員流程優(yōu)化
4.物料準(zhǔn)備
二、是內(nèi)部作業(yè)上模具附件整改
1.對(duì)模具卸料彈簧的整改
2.對(duì)壓板墊塊的整改
3.模具更換架的自制
4.三節(jié)模具安裝在大板上
5.更換模具時(shí)定位塊自制及上墊塊的固化
 
一、是外部作業(yè)準(zhǔn)備工作的整改
1.初始換模記錄分析
在沒(méi)有導(dǎo)入快速換模項(xiàng)目的時(shí)候,換一套模具的時(shí)間需要2.5小時(shí)的時(shí)間,指導(dǎo)師發(fā)現(xiàn)我們?cè)诟鼡Q模具的時(shí)候做了許多不必要的浪費(fèi)。指導(dǎo)老師就指示我們有些動(dòng)作是沒(méi)有必要花時(shí)間去做的,根據(jù)指導(dǎo)老師的開(kāi)導(dǎo)我們就對(duì)上模具的現(xiàn)狀進(jìn)行測(cè)試記錄分析。
智泰咨詢顧問(wèn)主持召開(kāi)會(huì)議對(duì)第一階段換模時(shí)間的記錄,指出下一階段的重點(diǎn)在模具更換流程上做文章,減少時(shí)間的浪費(fèi)
2.對(duì)原始流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)較長(zhǎng)的工序分析改進(jìn)
1.重復(fù)勞動(dòng)較多(人員走動(dòng))
2.模具領(lǐng)用流程較繁瑣,缺乏人性化措施
3.工具缺乏,尋找工具時(shí)間較長(zhǎng)
4.過(guò)程存在不安全因素
通過(guò)解決上述幾個(gè)問(wèn)題后,制定了第一階段的換模流程,并進(jìn)行了培訓(xùn),使操作者按照流程進(jìn)行工作,對(duì)下一步換模時(shí)間進(jìn)行記錄分析
3.作業(yè)人員流程優(yōu)化
初期改善我們是在人員方面做了優(yōu)化。由原來(lái)的一人需要完成的,我們用三個(gè)人來(lái)完成,一人先把下一套模具領(lǐng)出,另一人把上缷模具的工具找齊,準(zhǔn)備上缷模具。第三個(gè)人負(fù)責(zé)把下一產(chǎn)品的原材裝上,然后把卸下的模具擦凈入庫(kù)。把人員優(yōu)化后上模時(shí)間縮短了約半個(gè)小時(shí)。由原來(lái)的兩個(gè)半小時(shí)縮短到了兩個(gè)小時(shí)。
4. 物料準(zhǔn)備
后經(jīng)推進(jìn)辦TPM專員指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)可以在找工具的步驟上改進(jìn)一下,經(jīng)過(guò)研究把上缷模具需要的工具,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匹配。并且在距離設(shè)備最近的辦公桌下方制作了一個(gè)工具放置架,并用標(biāo)示注明工具的名稱及型號(hào)。使原來(lái)找工具需要10分鐘,縮短到只需1分鐘就可完成。為快速換模有加快了9分鐘。
 
二、是內(nèi)部作業(yè)上模具輔件整改
根據(jù)上缷模工具的整改,我們有進(jìn)行商討分析,是否在上模具的輔助工具上進(jìn)行整改,可能有更大的突破。于是我們就不斷地嘗試將模具上的彈簧、壓板、墊塊進(jìn)行改善。
1.對(duì)模具卸料彈簧的整改
第一個(gè)是彈簧的改善;原來(lái)上模具時(shí)因彈簧有限,需拆卸模具彈簧后安裝到新實(shí)用模具上,上卸彈簧時(shí)間浪費(fèi)過(guò)多。針對(duì)此情況,班組組織人員自制模具彈簧座,在每套模具上配套安裝,由此節(jié)省了上卸模具彈簧的時(shí)間。原來(lái)上缷彈簧需20分鐘左右,現(xiàn)在直接把上缷彈簧的時(shí)間給節(jié)省了出來(lái)。
3.對(duì)壓板墊塊的整改
完成,改善后只需10整改前:壓板墊塊未分離式,上模時(shí)需組合安裝,改善后:對(duì)壓板墊塊進(jìn)行組合一體化,減少上模組裝的時(shí)間。改善前上卸壓板需25分鐘分鐘即可完成,縮短時(shí)間約15分鐘左右。
4.模具更換架的自制
改善前:模具領(lǐng)用為單節(jié)領(lǐng)出,來(lái)回周轉(zhuǎn)很費(fèi)時(shí)間,經(jīng)過(guò)班組人員一起分析思考。決定自制模具更換架,由原來(lái)的一次領(lǐng)用一節(jié)模具,改為每次領(lǐng)用模具可一起領(lǐng)出三節(jié),功效提高三倍。由原來(lái)的35分鐘縮短到15分鐘完成,節(jié)省時(shí)間約20分鐘。
5.三節(jié)模具安裝在大板上
改善的更換架后,可以減少模具來(lái)回周轉(zhuǎn)的時(shí)間,可是還需要每一節(jié)進(jìn)行調(diào)整。就調(diào)整,模具我們又做了持續(xù)的改善,就是將三節(jié)模具調(diào)整好,固定在一塊大板上,這樣模具放到工作臺(tái)后不需要每節(jié)進(jìn)行調(diào)整,只需調(diào)整一下大板就可以。調(diào)整時(shí)間由原來(lái)的16分鐘,減少到5分鐘,節(jié)省了11分鐘的時(shí)間。
6.更換模具時(shí)定位塊自制及上墊塊的固化
模具固定在大板上后確實(shí)減少了調(diào)整的時(shí)間,后來(lái)經(jīng)過(guò)商議怎樣把調(diào)整模具的時(shí)間去掉,我們想到在設(shè)備上根據(jù)模具正常生產(chǎn)的位置,設(shè)定位塊。于是我們自制了定位塊,在模具大板的三個(gè)點(diǎn)的位置設(shè)定位,使大板的邊緣頂?shù)蕉ㄎ粔K即可。把調(diào)整模具大板的5分鐘時(shí)間給省掉了。
在模具調(diào)整好后,上模還需要加墊塊,而且每個(gè)墊塊的重量不輕,使得操作起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而且根據(jù)每節(jié)模具的大小還要進(jìn)行調(diào)整。于是我又把上模墊塊進(jìn)行改善,把墊塊根據(jù)大小固定在模具的上面。有原來(lái)需要5分鐘的調(diào)整墊塊時(shí)間給省掉了。
 模具與模具墊塊、定位塊進(jìn)行一體化連接,每套模具都配備相應(yīng)的墊塊、定位塊。將原來(lái)上卸、放置浪費(fèi)的時(shí)間減少到最低。
 
經(jīng)過(guò)各環(huán)節(jié)改善,200T模具上卸時(shí)間由原來(lái)的150分鐘降低到現(xiàn)在的35分鐘。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。


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(責(zé)任編輯:智泰咨詢)