5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

當(dāng)前位置: 主頁 > 5S管理咨詢 >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費;
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
  • 咨詢熱線:137 5118 4775
    傳真號碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


5S精益管理模式的標(biāo)準(zhǔn)概念

5S精益管理模式的標(biāo)準(zhǔn)概念

時間:2023-11-30 14:28來源:原創(chuàng) 作者:5S咨詢公司 點擊:
在5S精益管理模式的實施過程中,由于對5S咨詢標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,很多人會把它簡單理解為“整理”、“清掃”。
        在5S管理模式的實施過程中,由于對5S咨詢標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,很多人會把它簡單理解為“整理”、“清掃”。然而,把考核衛(wèi)生狀況作為現(xiàn)場管理的主要要求,是許多國內(nèi)企業(yè)對5S管理認(rèn)識上的誤區(qū),事實上,這與一流現(xiàn)場管理的要求差距甚遠(yuǎn)。5S管理公司的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容豐富,我們將在以下的章節(jié)中詳細(xì)闡述。從整體上來說,我們可將標(biāo)準(zhǔn)按場所劃分為以下三個方面。
生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)
     通道平整、干凈,走道暢通,無無關(guān)物品擺放,劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一,通道線及標(biāo)識保持清晰完整。生產(chǎn)場所劃分合理,內(nèi)部物品、工具分類合理,無非必需品,標(biāo)識清楚,擺放有序,電器線路布局合理,無安全隱患,環(huán)境整潔、明亮,垃圾及時清除。機(jī)器設(shè)備上不擺放不必要的物品,定期按要求進(jìn)行電建并記錄完整,保持干凈、完好狀態(tài)。維修中的機(jī)器設(shè)備要有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌,不常用的設(shè)備則加設(shè)防護(hù)罩和防塵罩,動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)罩和警示標(biāo)示。材料、零件、產(chǎn)品應(yīng)整齊放于相應(yīng)定位區(qū)內(nèi),無積塵、臟污,使用容器合理,標(biāo)識明確,廢料、余料及時清理或放置于專用廢品箱。圖紙、資料等歸類后放于文件夾(盒、筐),標(biāo)示清楚、明確,保持干凈完整。文件柜標(biāo)示管理責(zé)任人和物品清單。輔助和物料進(jìn)行分類定位、標(biāo)識明確,易燃易爆等危險物品分類定位存放或隔離存放,并有明顯的警示標(biāo)示。清潔衛(wèi)生用具定位擺放整齊,保持清潔干凈。庫房、儲物間實施定置管理,物品分類擺放,整齊有序,保持干凈,標(biāo)識清楚。多層疊放物品有限高標(biāo)示。保持濕度、溫度等環(huán)境條件符合要求。
辦公區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn).
通道平整、干凈,走道暢通,無無關(guān)物品擺放,劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一,通道線及標(biāo)識保持清晰完整,地面突起處應(yīng)有警示措施或明顯標(biāo)識。內(nèi)部物品、工具分類合理,無非必需品,標(biāo)識清楚,擺放有序,電器線路布局合理,電器開關(guān)須有控制對象標(biāo)識,消防設(shè)備齊全,無安全隱患,環(huán)境整潔、明亮,垃圾及時清除。辦公場所劃分合理,單位部門標(biāo)牌統(tǒng)一、齊全,室內(nèi)、樓道光線充足,通風(fēng)良好,四周無積塵或污跡,無隨意擺放物品,環(huán)境整潔,當(dāng)天清除垃圾。辦公桌面物品定位放置,標(biāo)識清楚,私人用品與辦公用品分開放置并標(biāo)識清楚,桌面無過期、無效文件,桌椅定位放置,及時歸位。辦公設(shè)備及時點檢、維護(hù),無損壞情況。圖紙、資料等歸類后放于文件夾(盒、筐),標(biāo)示清楚、明確,保持干凈、完整。文件柜標(biāo)示管理責(zé)任人和物品清單。報紙用報夾夾好,放置整齊有序。茶杯、煙灰缸、飲水機(jī)等日常用品定位放置,保持干凈。盆景定位放置整齊,定時修剪、更換,無枯死、無灰塵和干黃。電源、電壓、網(wǎng)絡(luò)線路、計算機(jī)、打印機(jī)等電氣設(shè)備線路標(biāo)志按目視標(biāo)準(zhǔn)。
公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)
綠化布局合理、美觀、協(xié)調(diào),綠化面積達(dá)到可綠化面積95%以上,綠化帶管護(hù)良好,及時修剪、清理,并進(jìn)行并害蟲防治工作,保持干凈整潔無廢棄物。統(tǒng)一劃定道路標(biāo)示(實線、虛線)寬度,激動運輸車輛主干道兩側(cè)路沿有警示標(biāo)示,在相應(yīng)的地點劃定減速帶,放置限速標(biāo)示牌等(其他警示按交通管理部門規(guī)定)。道路及公共區(qū)域有專人清掃,無廢棄物、衛(wèi)生死角,道路平整、通暢,無障礙物,交通標(biāo)志和標(biāo)示線規(guī)范、醒目,機(jī)動車、非機(jī)動車按區(qū)域整齊、有序停放。室外垃圾桶表面整潔,及時清運,并帶有編號定位放置。公共廁所及時打掃、清洗,保持干凈無灰塵無臭味,公共洗手池保持干凈,無水龍頭沒關(guān)緊的現(xiàn)象。道路、樓道、走廊照明設(shè)施齊全、完好,無積塵,建筑物干凈整潔、墻面無剝落、亂畫痕跡。公告欄、宣傳欄、看板整潔,及時更新,無過期內(nèi)容,標(biāo)語、橫幅與環(huán)境和諧、統(tǒng)一,無過期張貼物和無用廣告。室外動力、通訊、網(wǎng)絡(luò)線路設(shè)備完好暢通,預(yù)留長處的線路集束成圈,無亂扔亂放,無線路裸露在外,各類插座、開關(guān)及電氣設(shè)備安裝按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等。

 





(責(zé)任編輯:智泰咨詢)