時(shí)間:2023-11-30 14:41來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
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5S管理中第2個(gè)S：整頓，整頓的主要內(nèi)容就是把現(xiàn)場(chǎng)的必要品分門(mén)別類(lèi)的存放在合適的地方，方便取拿并作好標(biāo)示及量化管理。
5S咨詢(xún)管理中第2個(gè)S：整頓，整頓的主要內(nèi)容就是把現(xiàn)場(chǎng)的必要品分門(mén)別類(lèi)的存放在合適的地方，方便取拿并作好標(biāo)示及量化管理。5S咨詢(xún)管理中整頓的目的是：工作場(chǎng)所一目了然；消除找尋物品的時(shí)間；整整齊齊的工作環(huán)境；消除過(guò)多的積壓物品 ；創(chuàng)造一個(gè)讓人對(duì)錯(cuò)一目了然，有約束及自我提升作用的工作環(huán)境。
整頓在5S咨詢(xún)管理中是比較關(guān)鍵的一個(gè)內(nèi)容，只有做好整頓，現(xiàn)場(chǎng)物品取拿的效率才能得到更好的提高?，F(xiàn)場(chǎng)整頓的改善，首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局的優(yōu)化，物品的目視化管理，要想高質(zhì)量的做好整頓，要遵循以下三個(gè)要素。
第一要素：場(chǎng)所
現(xiàn)場(chǎng)的必要品要放置在方便取拿，且安全的區(qū)域的存放。
要點(diǎn)：1.要根據(jù)使用物品的頻率設(shè)置存放場(chǎng)所；
2. 高頻率（隨時(shí)）使用的物品優(yōu)先放置在作業(yè)崗位附近（1米內(nèi)）；
3. 放置物品的量根據(jù)生產(chǎn)量確定，物品量大使用量不超過(guò)4小時(shí)，最小量不低于2
小時(shí)的量；
4. 低頻繁使用的物品放置于車(chē)間的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理；
5. 物品存放于多層貨架的時(shí)候遵循以下原則：重的放在最底層，使用頻繁的放置在中
間層，輕的物品放置在上層；
第二要素：方法：
現(xiàn)場(chǎng)的必要品要考慮取拿方便為原則的存放方法。
要點(diǎn)：1.根據(jù)必要品的形狀及特性，制作適合的存放方法，比如制作一些存放架及存放盒等；
2.物品存放時(shí)要考慮先進(jìn)先出的原則，防止浪費(fèi)；
第三要素：標(biāo)識(shí)：
現(xiàn)場(chǎng)必要品的型號(hào)、種類(lèi)、名稱(chēng)等要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，。
要點(diǎn)：1.物品的詳細(xì)內(nèi)容要做好標(biāo)識(shí)，并張貼在物品處或附近；
2. 相似的物品考慮采用不同的顏色來(lái)區(qū)分標(biāo)識(shí)；
3. 必要品的量化管理考慮采用不同的顏色來(lái)區(qū)分：黃色為最大量，綠色為最正常使用
量，紅色為最少量（提示需要購(gòu)買(mǎi)）。
5S咨詢(xún)管理要想高質(zhì)量的完成及長(zhǎng)久維持，按照整頓的三要素進(jìn)行改善是必須的。
(責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
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