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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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5S之整頓活動(dòng)

5S之整頓活動(dòng)

時(shí)間:2019-10-16 21:49來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
整頓活動(dòng)的概念要將物品擺放在合理位置,保證隨時(shí)能夠使用。即:“對現(xiàn)況能夠一目了然的目視管理”......
-1.整頓活動(dòng)的概念
要將物品擺放在合理位置,保證隨時(shí)能夠使用。
即:“對現(xiàn)況能夠一目了然的目視管理
-2.目的
把必要的物品放在規(guī)定的位置,以保證任何人都能隨時(shí)使用所需物品,對不合理問題進(jìn)行改善,防止各種浪費(fèi)。
-3.目標(biāo)
1.任何人都能輕易找到
2.任何人都能輕易使用
3.任何人都能輕易接觸
4.任何人都能達(dá)到3定(定品、定位、定量)
整頓對象分為以下3項(xiàng)
分類 整頓對象
空間 地面、通道、道路、作業(yè)區(qū)域、墻壁、倉庫等........
產(chǎn)品 原材料、購買零件、加工零件、加工品、組裝品、半組裝品、產(chǎn)品.......
設(shè)備 機(jī)械、設(shè)備、夾具、切割工具、測量工具、金屬模具、車輛、搬運(yùn)工具、作業(yè)臺、柜子、作業(yè)椅子等
 
-4.活動(dòng)步驟
進(jìn)行整頓活動(dòng)的活動(dòng)步驟如下
1.必要物品LIST UP
2.根據(jù)使用頻率決定安排場所
3.了解現(xiàn)況(定點(diǎn)攝影)
4.表示3定(定品、定位、定量)
5.安排場所,制定LAY-OUT
6.改善保管方法
7.設(shè)定并標(biāo)示區(qū)域
8.表示場所:場所編號
9.標(biāo)示物品清單
10.標(biāo)示數(shù)量
11.制定改善實(shí)施計(jì)劃
12.進(jìn)行改善
13.整理殘余課題
13.整理殘余課題

(責(zé)任編輯:智泰咨詢)