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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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5S咨詢選哪家

5S咨詢選哪家

時間:2023-12-02 10:54來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
5S管理目前在國內(nèi)的企業(yè)慢慢流行起來，企業(yè)推進5S管理咨詢，目的還是為了提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，為企業(yè)全面提升效率管理、質(zhì)量管理、成本管理、交期管理、安全管理、環(huán)境管理
5S咨詢選哪家
       5S管理目前在國內(nèi)的企業(yè)慢慢流行起來，企業(yè)推進5S管理咨詢，目的還是為了提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，為企業(yè)全面提升效率管理、質(zhì)量管理、成本管理、交期管理、安全管理、環(huán)境管理、員工士氣等。深圳智泰咨詢公司在這些方面為企業(yè)取得巨大的成果。
      企業(yè)要想推進5S咨詢管理，靠內(nèi)部自己推進，90%以上是沒有效果的，現(xiàn)在大部分的企業(yè)都是聘請外部的咨詢公司來幫助推進。企業(yè)聘請外部專業(yè)的5S咨詢公司來企業(yè)中推行5S管理活動，已經(jīng)成為眾多企業(yè)主流的5S管理推行模式，首先外部的5S咨詢公司作為第三方，更能夠很好地保持公平性;其次5S咨詢擁有專業(yè)的咨詢團隊、專家以及推行經(jīng)驗，使得企業(yè)5S管理活動的推行更為順暢，能夠帶來更好地效果。
      但是，目前國內(nèi)能夠推行5S管理的咨詢公司有很多，但水平參差不齊，職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力有很大差距，那么企業(yè)該如何去挑選到一家好的、適合自己企業(yè)的咨詢公司呢?深圳智泰咨詢公司是您的首選，智泰咨詢是國內(nèi)權(quán)威的咨詢機構(gòu)，智泰咨詢顧問團隊非常專業(yè)，且擁有10年以上的企業(yè)管理及企業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，智泰咨詢獲得98%客戶的好評。
 
       深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機構(gòu)，只專注于企業(yè)的5S/6S管理，TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo)，由具有二十年管理經(jīng)驗的顧問團隊為您服務(wù)！千件成功案例助您樹標(biāo)桿，智泰咨詢?nèi)槟钠髽I(yè)發(fā)展及強大提供幫助！

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