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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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5S咨詢哪家靠譜

5S咨詢哪家靠譜

時間:2023-12-02 10:55來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機構(gòu)，只專注于企業(yè)的5S/6S管理，TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo)
5S咨詢哪家靠譜
       有很多企業(yè)在請外部咨詢公司推進(jìn)5S咨詢管理的時候，70%的企業(yè)是不滿意，為什么呢，因辦這些咨詢公司的水平不行，有些咨詢公司為了自己的利潤最大化，一部分抬高咨詢費用，另一部分招聘些剛畢業(yè)的大學(xué)生（新兵蛋子），這樣的咨詢公司的輔導(dǎo)怎么可能給客戶帶來效果呢。
       如果您想找外部專業(yè)的5S咨詢公司，5S咨詢哪家靠譜？首選深圳智泰咨詢公司，智泰咨詢是企業(yè)標(biāo)桿締造者，為不同行業(yè)眾多的企業(yè)完成這個夢想，深圳智泰咨詢公司擁有一群優(yōu)秀的、專業(yè)的、敬業(yè)的顧問團(tuán)隊，咨詢的5S管理項目，目標(biāo)達(dá)成率95%以上，客戶滿意度 98%以上，平均給企業(yè)每年創(chuàng)造有形效果金額800萬以上，取得這么卓越的成績，深圳智泰咨詢公司當(dāng)然是您的首選。
那么企業(yè)計劃選擇外部咨詢公司幫助推進(jìn)5S管理的時候，自己內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備，以下事項以供參考。
企業(yè)在選擇5S咨詢機構(gòu)前，先自己整理以下問題：
1. 企業(yè)在5S管理上的需求是什么?
2. 企業(yè)要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?
3. 企業(yè)希望5S咨詢公司提供怎樣的服務(wù)?
4. 企業(yè)對5S咨詢顧問有什么要求?
5. 企業(yè)有時間的要求嗎?
6. 企業(yè)推進(jìn)5S管理的目標(biāo)是什么，想要達(dá)到什么樣的效果？
7. 企業(yè)將如何評估5S咨詢的效果?
需求明確了，就奔著目標(biāo)開始尋找咨詢公司，快速而有效。深圳智泰咨詢顧問團(tuán)隊愿為提升貴司綜合競爭力而努力。

5S管理咨詢方案：
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