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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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6S管理哪家靠譜

6S管理哪家靠譜

時(shí)間:2023-11-24 17:03來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
6S管理實(shí)施后到底能給企業(yè)帶來哪些好處,可從下面八點(diǎn)看出! -1.改善和提高企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對象..
6S管理哪家靠譜
 
        6S管理-首選智泰咨詢公司,深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu),只專注于企業(yè)的5S/6S管理,TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo),由具有二十年管理經(jīng)驗(yàn)的顧問團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)!萬件成功案例助您樹標(biāo)桿,智泰咨詢全力為您的企業(yè)發(fā)展及強(qiáng)大提供幫助!
那么6S管理實(shí)施后到底能給企業(yè)帶來哪些好處,可從下面八點(diǎn)看出!
-1.改善和提高企業(yè)形象整齊
清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對象。
-2.促進(jìn)效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會(huì)提。
-3.改善在庫周轉(zhuǎn)率
整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布局,徹底進(jìn)行最低庫存量管理,能夠做到必要時(shí)能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至淌除尋、滯留時(shí)間,改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。
-4.降低故障
保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,不斷凈化工作環(huán),避免污物損壞機(jī)器,維持設(shè)備的高效率,提高品。
-5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)
儲存明確,物歸原位,工作場所兗敞明亮,通道暢通,地上不會(huì)髓意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì)減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保障
-6.降低企業(yè)生產(chǎn)成本
通過實(shí)施6S管理,可以減少人員、設(shè)備、場所、時(shí)間等等的浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本
-7.改善員工精神面貌
使組織活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動(dòng)改善意識可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)),增加組織的活力。
-8.縮短作業(yè)周期
確保交貨期由于實(shí)施了“一目了然”的管理,使異常現(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi),生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率。



        公司在接受智泰咨詢顧問團(tuán)隊(duì)的6S管理咨詢后,能快速讓提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平及提高員工綜合素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及提高企業(yè)競爭力。
        智泰顧問團(tuán)隊(duì)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,為企業(yè)定制精益管理咨詢整體解決方案。智泰顧問團(tuán)隊(duì)致力于幫助企業(yè)有效使用資源,完善制度,改善流程,為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術(shù)人才,給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,締造標(biāo)桿。詳情歡迎在線咨詢,謝謝!
 
智泰咨詢公司確保:
三天一標(biāo)桿  三天一條線  三天締造一標(biāo)桿車間  
三天見效  半年推廣  一年鞏固
 

 
(責(zé)任編輯:智泰咨詢)