5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線：
137 5118 4775

當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 6S管理咨詢 >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢熱線：137 5118 4775
    傳真號(hào)碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)6S管理的優(yōu)勢(shì)是什么?

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)6S管理的優(yōu)勢(shì)是什么?

時(shí)間:2023-12-06 08:45來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)6S管理的優(yōu)勢(shì)主要包括：1. 提升生產(chǎn)效率：
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)6S管理的優(yōu)勢(shì)是什么?
        企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)6S管理的優(yōu)勢(shì)主要包括：
1. 提升生產(chǎn)效率：6S管理可以使得現(xiàn)場(chǎng)更加整潔、有序，減少物品的浪費(fèi)和找尋時(shí)間，從而提高生產(chǎn)效率。
2. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)6S管理，可以減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的塵埃、油污、粉塵等對(duì)設(shè)備損傷，保障設(shè)備的精度和模具的質(zhì)量，從而影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。
3. 降低企業(yè)成本：6S管理可以減少設(shè)備的損壞和維修成本，同時(shí)也可以減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，從而降低企業(yè)的成本。
4. 提升員工安全意識(shí)：6S管理可以使得現(xiàn)場(chǎng)更加整潔、有序，減少員工在尋物時(shí)受到磕碰或其他傷害的概率，同時(shí)也可以降低事故發(fā)生的概率，從而保障員工的安全。
5. 改善員工精神面貌：6S管理可以營(yíng)造出一個(gè)整潔、有序、安全的工作環(huán)境，使得員工更加舒適、愉悅地工作，從而改善員工的精神面貌和工作環(huán)境。
6. 提升企業(yè)形象：6S管理可以讓企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加整潔、有序、安全，這不僅可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，更可以提升企業(yè)的形象和信譽(yù)。
       因此，現(xiàn)場(chǎng)6S管理的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)效率和質(zhì)量上，還可以改善員工的工作環(huán)境和精神面貌，提升企業(yè)的形象和信譽(yù)。 (責(zé)任編輯：智泰咨詢)
電話/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司