時(shí)間:2023-12-07 10:47來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
次
TPM比較適合在制造型企業(yè)里推進(jìn)，比如鋼鐵，化工，電子，食品，煙草，印刷，家電，機(jī)械，造紙，醫(yī)藥，煤礦，冶煉，港口，線纜，電力，汽車，石油，紡織，服裝，家具，機(jī)加工等
TPM：全員生產(chǎn)維護(hù)
Total : 全員
Productive：生產(chǎn)
Maintenance：維護(hù)
TPM比較適合在制造型企業(yè)里推進(jìn)，比如鋼鐵，化工，電子，食品，煙草，印刷，家電，機(jī)械，造紙，醫(yī)藥，煤礦，冶煉，港口，線纜，電力，汽車，石油，紡織，服裝，家具，機(jī)加工等行業(yè)。TPM管理由一些著名的外資企業(yè)（代表的有韓國三星，LG，現(xiàn)代，日本理光，索尼等）引進(jìn)，并取得非常顯著的效果，目前在國內(nèi)大部分企業(yè)都已推進(jìn)TPM管理模式。國內(nèi)好的TPM咨詢公司基本都在深圳、廣州、上海等一線城市，這些城市的著名外資企業(yè)較多，要求及標(biāo)準(zhǔn)較高，所以引入及推行TPM管理較早，特別是深圳的三星及理光培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的TPM管理專家，由這些專家在企業(yè)推進(jìn)的TPM管理質(zhì)量度較高。
您的企業(yè)是否存在以下問題？
1.員工素質(zhì)低，工作積極性不足，執(zhí)行力差，沒有團(tuán)隊(duì)精神？
2.班組長管理松散，管理能力差，質(zhì)量水平低，現(xiàn)場臟、亂、差？
3.車間物料多且隨處擺放，浪費(fèi)嚴(yán)重，取拿不便，成本競爭力低？
4.部門各自為政，難協(xié)調(diào)，沒有形成合力，企業(yè)管理成本大？
5.部門目標(biāo)不明確或不知如何高效的完成，沒有掌握完成目標(biāo)的方法及工具？
6.生產(chǎn)效率低，質(zhì)量管控不到位，交期未滿足客戶需求，產(chǎn)品競爭力低？
7.設(shè)備故障停機(jī)多發(fā)，設(shè)備管理能力弱，成本高，效率低？
8.安全隱患多，安全意識及知識不足，安全事故時(shí)有發(fā)生？
9.員工流失率高，企業(yè)獎(jiǎng)罰、考核機(jī)制不全，職業(yè)規(guī)劃無？
10.企業(yè)績效考核 ，薪酬體系不完善，員工忠誠度低，創(chuàng)造性差？
11.辦公事務(wù)流程多，業(yè)務(wù)處理慢，成本高
這些問題交給專業(yè)的智泰咨詢團(tuán)隊(duì)幫您解決吧！
如果貴司只是想做TPM，那就隨便找一家咨詢公司推進(jìn)，或者自己買些書籍照著推進(jìn)即可，如果貴司想把TPM做好，哪就得找家專業(yè)的咨詢公司來協(xié)助推進(jìn)，智泰咨詢就是您最佳的選擇。
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)，只專注于企業(yè)的5S/6S管理，TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo)，由具有二十年管理經(jīng)驗(yàn)的顧問團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)！千件成功案例助您樹標(biāo)桿，智泰咨詢?nèi)槟钠髽I(yè)發(fā)展及強(qiáng)大提供幫助！
三天一標(biāo)桿 三天一條線 三天締造一標(biāo)桿車間 三天見效 半年推廣 一年鞏固
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
專業(yè)+敬業(yè)
手把手咨詢輔導(dǎo)
一次咨詢持續(xù)服務(wù)
咨詢性價(jià)比高
