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  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM管理 “ 0 ”階段推進(jìn)有感

TPM管理 “ 0 ”階段推進(jìn)有感

時間:2019-09-29 10:37來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
自從TPM管理步入我們的工作中，曾經(jīng)使我們出現(xiàn)過迷茫、困惑甚至是抵觸情緒,但隨著一步一步地走來,從認(rèn)識你到熟悉你,大家開始理解你的內(nèi)涵并接近你......
TPM管理 “ 0 ”階段推進(jìn)有感
       自從TPM管理步入我們的工作中，曾經(jīng)使我們出現(xiàn)過迷茫、困惑甚至是抵觸情緒,但隨著一步一步地走來,從認(rèn)識你到熟悉你,大家開始理解你的內(nèi)涵并接近你，體會到你像一位哲人不斷指給我們前進(jìn)的方向,你在用自己獨(dú)特的方法啟迪每個人用心情去關(guān)心自己的設(shè)備，細(xì)致入微的關(guān)心設(shè)備的環(huán)境，運(yùn)行的狀況。
      面對需要我們?nèi)珕T參與的活動，最初是我們無從下手，給正常工作和心理帶來了壓力，同時似乎給我們的工作帶來了負(fù)面影響，隨著TPM管理的推進(jìn)，不但有了新提案，通過觸類旁通，舉一反三啟發(fā)新的有價值的提案。其實你不是高不可攀，而像是容易相處的隨和的老人，同時像充滿著朝氣蓬勃的朋友，TPM管理你與我們朝夕相處的日子里，一路伴隨著迷茫，同時也伴隨著欣喜，就這樣一步步走來，TPM管理漸漸的融入到我們每天的工作，就像水乳交融，不斷地激起一朵一朵美麗的智慧之花,不斷開啟封閉的心靈,不斷的挖掘我們每個人的創(chuàng)造潛力，讓我們體驗觸及巔峰，挑戰(zhàn)自我的快樂，使我們生活工作的環(huán)境更加和諧愉悅，壓力伴隨著釋然。TPM管理你伴隨著我們的每一天，改善我們的工作環(huán)境，在你的載體里，印著我們跋涉地艱辛,也印著我們不斷前進(jìn)的足跡······
       TPM管理你用OPL(One Point Lesson)這種方式，用大家容易接受的方式啟迪大家不斷掌握設(shè)備的基礎(chǔ)知識、改善事例及個人消缺工作小技巧、小竅門。你沒有冷落任何一個人,給予每個人勇氣與信心，提供給每個人展示自己的平臺，鼓勵我們?nèi)巳藚⑴c，持之以恒，形成了提高工作能力、技術(shù)水平的氛圍，你潛移默化的使大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，不斷的使實際工作經(jīng)驗變成知識，使知識流動起來,最終提高每個人的判斷問題和解決問題的能力。
      TPM管理你的到來改善了我們的現(xiàn)場，改善了我們的工作，也改善了我們的心靈。你所倡導(dǎo)的全員參與讓員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，你開啟了每一位員工的智慧之門，讓他們集思廣益，共同協(xié)作，把我們賴以生存的作品演繹的更加完美。我們的小組在磕磕絆絆中也逐漸走向了成熟，每一位組員都有過抵觸、消極和委屈的經(jīng)歷，但他們最終都因你而折服，因為你給公司帶來了效益，也給員工帶來了效益。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，TPM管理工作是一項較漫長的工作，它主張從細(xì)微入手，需要長期的努力和堅持后才會有收獲，這個過程中最重要的是耐心和毅力。我現(xiàn)在也慢慢認(rèn)識到,公司之所以要堅定不移的推行TPM管理工作，是因為它是被實踐和被證明了的，是其它企業(yè)合理運(yùn)用后取得成功的，它的繼續(xù)推進(jìn)會讓我們每個人在不斷的變化中去體味企業(yè)美好的遠(yuǎn)景。
       不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,隨著TPM管理推進(jìn)工作0階段的結(jié)束，我們已經(jīng)看到并體會TPM管理帶給公司的曙光與快樂，所有員工在稍息總結(jié)之后又投入到第一階段的緊張工作之中。




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