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             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

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    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

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TPM管理的5大不合理點是什么？

TPM管理的5大不合理點是什么？

時間:2023-12-08 09:12來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊: 次
TPM管理設(shè)備的5大不合理點是指劣化，發(fā)生源，困難部位，疑問點，需要整理的整頓的不合理點。

TPM管理的5大不合理點是什么？
      TPM管理設(shè)備的5大不合理點是指劣化，發(fā)生源，困難部位，疑問點，需要整理的整頓的不合理點。
劣化：
1.隨意設(shè)備的磨損與時間的推移，設(shè)備的性能及功能日益低下的現(xiàn)象。
2.劣化的種類：
   1.強制性劣化：未滿足基本條件而引發(fā)的人為老化現(xiàn)象（加油、檢查不當(dāng)）
   2.自然劣化：隨著時間的推移，設(shè)備壽命自然老化的現(xiàn)象。
3.劣化的區(qū)分
-1.損傷：裂紋、破碎、變形、磨損、刮傷、堵塞、腐蝕等。
-2.異常現(xiàn)象：振動、發(fā)熱、噪音等。
-3.未滿足基本條件：清理、加油、擰緊螺絲等。
發(fā)生源：（污染、不良、故障）
1.指染污源，通過清理的方式清潔設(shè)備，注意觀賽設(shè)備被污染的原因，不難發(fā)現(xiàn)不合理之處。
2.制定發(fā)生源對策的方法。
-1.不可只縮小原有的大型COVER就了事，首先，應(yīng)根除灰塵、污染的發(fā)生源。
-2.如果無法根除，應(yīng)最大限度地降低染污程度，避免灰塵飛散。
3.污染發(fā)生源的3個種類
-1.加工過程中發(fā)生污染
-2.不應(yīng)該發(fā)生的污染
-3.發(fā)生于設(shè)備之外的污染
4.對加工過程中的污染發(fā)生源采取對策
-1.減少---減少冷卻水，利用COVER減少溶劑的蒸發(fā)
-2.控制---控制灰塵飛散，防止污染
-3.阻斷---利用最小的COVER，防止灰塵飛散
-4.處理---利用空容器等物品處理灰塵
5.對不應(yīng)存在的污染發(fā)生源采取措施
-1.明確發(fā)生原因是為正確進行設(shè)備維護與管理
-2.重要的是消除發(fā)生可能性的措施，而非減少污染的改善措施
6.對發(fā)生在設(shè)備之外的污染發(fā)生源采取對策
-1.最有效地方法是對AREA內(nèi)的所有設(shè)備制定對策
-2.要全面實施個別改善措施，但同時需要盡快制定臨時對策
困難部位：
-1.在清理、加油、檢查難點部位相關(guān)的對策中，清理屬于第1STEP、加油屬于第2STEP、檢查屬于第3STEP。改善工作應(yīng)由操作者親自進行，而焊接、電氣施工等工作交由維護部門來完成。
-2.如果在需要經(jīng)常清理的機器上并未設(shè)備踏板或護欄--應(yīng)將機器移動到安全位置，或設(shè)備踏板或護欄。
-3.若拆除和安裝安全蓋（COVER）需要較多時間，但不需要清理 --利用ONE TOUCH(觸摸）使安全蓋的拆卸工作變得更加容易，或者貼上透明板。
-4.設(shè)備入口、檢修口（利用透明板）或?qū)⒃O(shè)備進行UNIT化，以便將其拆卸下來。
-5.如果在地板、設(shè)備周圍布滿配管、電線、管道--設(shè)備電線支持裝置，按順序進行維修。
疑問點：
1.疑問點是指：不了解功能、結(jié)構(gòu)的設(shè)備或零件，性能易于低下的設(shè)備，經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備等相關(guān)的事項。
特別是，要仔細分析及學(xué)習(xí)設(shè)備的6大功能和結(jié)構(gòu)
整理、整頓：
1.整理不充分或整頓不完善導(dǎo)致的不合理問題。




(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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