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TPM活動的定義

TPM活動的定義

時間:2023-12-10 16:24來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
TPM活動定義在1989年之后進行了改訂，新版TPM活動定義在舊版的基礎上實現(xiàn)了由生產部門向企業(yè)所有部門的擴展，活動的目標也由對設備效率的追求發(fā)展到對企業(yè)整個生產系統(tǒng)效率的追求

TPM活動的定義
       TPM活動的定義也經歷了一個不斷進化和發(fā)展的過程。早期的TPM活動定義如下
早期TPM活動的定義
1. 以追求最高的設備綜合效率為目標
2. 建立設備保全的保全系統(tǒng)
3. 由設備計劃、使用以及保全在內的所有部門人員的全面參與
4. 以自主小集團活動的形式推進PM活動
 
       以上TPM定義可見，早期TPM活動的定義側重于企業(yè)的生產部門，其全員參與的意義是有局限性的，那時，設備的效率化是TPM活動的第一和最主要目標。
 
       TPM活動定義在1989年之后進行了改訂，新版TPM活動定義在舊版的基礎上實現(xiàn)了由生產部門向企業(yè)所有部門的擴展，活動的目標也由對設備效率的追求發(fā)展到對企業(yè)整個生產系統(tǒng)效率的追求上來。
改訂后的TPM活動定義：
1. 以建立健全生產系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體制為目標
2. 從生產系統(tǒng)的整體出發(fā)，構筑能未然防止所有損耗（災害、不良、故障等）發(fā)生的機制
3. 包括生產、開發(fā)、設計、銷售及管理部門在內的所有部門
4. 通過公司上層到第一線員工的全員參與
5. 自主的小集團活動，最終達到零損耗的目的
 
舊版和新版TPM定義的對照
比較項目---1971年版---TPM1989年版TPM
活動目標---設備的效率化---整個生產系統(tǒng)的效率化
活動對象---建立良好的設備維護體系---構筑零損耗的管理體制
參與部門---生產部門---企業(yè)的所有部門
參與人員---相關部門的所有人員---企業(yè)的全部人員
活動方式---自主的小集團活動---自主活動和職務活動相結合
 
      下面，我們就新版TPM活動定義的具體含義進行簡單的說明：
1. 建立能不斷追求更高生產效率，并持續(xù)改進企業(yè)體制的機制，就是要通過持續(xù)有效地推進這項活動，不斷提升生產效率，使TPM活動成為企業(yè)經營管理活動的一部分。
2. 構筑能未然防止所有損耗發(fā)生的機制本身既是改善活動追求的目標，也是達到改善企業(yè)體制的有效手段。為了達到這一目標，就要從現(xiàn)場著手，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的問題，找出問題發(fā)生的原因，并實施修復、處置、改善等對策。同時，還要預測、預知可能發(fā)生的問題，采取有效措施加以事先防范，未然防止問題的發(fā)生。
3. 改善活動可以涉及企業(yè)的所有部門。
4. 自上而下的全員參與是指企業(yè)的高層到工廠第一線員工都積極參與改善活動。當然，企業(yè)全員參與也是TPM活動追求的目標之一，促進員工的積極參與是活動過程中需要認真研究的課題。特別需要強調的是，企業(yè)的高層應該率先垂范，理所當然地成為活動的倡導者和活動的積極參與者。
5. 重復的小集團活動是指自主的和職務的小組活動，有時也叫做PG( Project Group)活動。TPM活動在提倡自主活動的同時，特別強調有組織的職務活動（即將改善活動視為崗位職責和日常工作的一部分），有組織的職務活動對活動的推動是有很大益處的。



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