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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM管理咨詢公司找哪家

TPM管理咨詢公司找哪家

時間:2023-12-10 16:28來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
深圳智泰咨詢公司輔導(dǎo)過的企業(yè)取得的效果有:綜合效率提升:20%~60%;設(shè)備故障下降:30~70%以上;成本下降:10~50%;質(zhì)量提升:10~50%。咨詢輔導(dǎo)的內(nèi)容:100%落地......
       
       TPM管理咨詢公司找哪家好,首選深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司,很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,存在很多的問題,且內(nèi)部的組織已不能解決,這時很多企業(yè)就會選擇請外部的咨詢公司來協(xié)助企業(yè)解決這些問題,但是,企業(yè)在選擇咨詢公司的時候,怎么選呢,選那家好呢,國內(nèi)的咨詢多如牛毛,咨詢質(zhì)量參照不齊,企業(yè)選擇不好,不僅錢白花了,且企業(yè)存在的問題也未能解決,雙輸?shù)慕Y(jié)果。
        那么企業(yè)選擇咨詢公司的時候主要參與以下幾點(diǎn)內(nèi)容再作出判斷:
1. 咨詢公司制訂的推進(jìn)方案是否結(jié)合企業(yè)的需求、目標(biāo)及存在的問題現(xiàn)況;
2. 方案是否有明確的目標(biāo)及推進(jìn)計劃;
3. 咨詢內(nèi)容是否能夠落地;
4. 咨詢公司配置的顧問是否擁有豐富的管理與咨詢經(jīng)驗;
5. 咨詢公司或創(chuàng)始人過往的口碑是否良好;
6. 咨詢公司是否存在不良記錄(征信) 。
 
        深圳智泰咨詢公司輔導(dǎo)過的企業(yè)取得的效果有:綜合效率提升:20%~60%;設(shè)備故障下降:30~70%以上;成本下降:10~50%;質(zhì)量提升:10~50%。咨詢輔導(dǎo)的內(nèi)容:100%落地。


不選貴的,只選對的!
 
深圳智泰咨詢-標(biāo)桿企業(yè)締造者!

 
(責(zé)任編輯:智泰咨詢)