5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢(xún)回復(fù)，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢(xún)項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理 0 階段有感

TPM管理 0 階段有感

時(shí)間:2019-11-24 12:30來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
自從TPM管理步入我們的工作中，曾經(jīng)使我們出現(xiàn)過(guò)迷茫、困惑甚至是抵觸情緒,但隨著一步一步地走來(lái)......
         自從TPM管理步入我們的工作中，曾經(jīng)使我們出現(xiàn)過(guò)迷茫、困惑甚至是抵觸情緒,但隨著一步一步地走來(lái),從認(rèn)識(shí)你到熟悉你,大家開(kāi)始理解你的內(nèi)涵并接近你，體會(huì)到你像一位哲人不斷指給我們前進(jìn)的方向,你在用自己獨(dú)特的方法啟迪每個(gè)人用心情去關(guān)心自己的設(shè)備，細(xì)致入微的關(guān)心設(shè)備的環(huán)境，運(yùn)行的狀況。
       面對(duì)需要我們?nèi)珕T參與的活動(dòng)，最初是我們無(wú)從下手，給正常工作和心理帶來(lái)了壓力，同時(shí)似乎給我們的工作帶來(lái)了負(fù)面影響，隨著TPM管理的推進(jìn)，不但有了新提案，通過(guò)觸類(lèi)旁通，舉一反三啟發(fā)新的有價(jià)值的提案。其實(shí)你不是高不可攀，而像是容易相處的隨和的老人，同時(shí)像充滿(mǎn)著朝氣蓬勃的朋友，TPM管理你與我們朝夕相處的日子里，一路伴隨著迷茫，同時(shí)也伴隨著欣喜，就這樣一步步走來(lái)，TPM管理漸漸的融入到我們每天的工作，就像水乳交融，不斷地激起一朵一朵美麗的智慧之花,不斷開(kāi)啟封閉的心靈,不斷的挖掘我們每個(gè)人的創(chuàng)造潛力，讓我們體驗(yàn)觸及巔峰，挑戰(zhàn)自我的快樂(lè)，使我們生活工作的環(huán)境更加和諧愉悅，壓力伴隨著釋然。TPM管理你伴隨著我們的每一天，改善我們的工作環(huán)境，在你的載體里，印著我們跋涉地艱辛,也印著我們不斷前進(jìn)的足跡······
       TPM管理你用OPL(One Point Lesson)這種方式，用大家容易接受的方式啟迪大家不斷掌握設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、改善事例及個(gè)人消缺工作小技巧、小竅門(mén)。你沒(méi)有冷落任何一個(gè)人,給予每個(gè)人勇氣與信心，提供給每個(gè)人展示自己的平臺(tái)，鼓勵(lì)我們?nèi)巳藚⑴c，持之以恒，形成了提高工作能力、技術(shù)水平的氛圍，你潛移默化的使大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，不斷的使實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)變成知識(shí)，使知識(shí)流動(dòng)起來(lái),最終提高每個(gè)人的判斷問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
      TPM管理你的到來(lái)改善了我們的現(xiàn)場(chǎng)，改善了我們的工作，也改善了我們的心靈。你所倡導(dǎo)的全員參與讓員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，你開(kāi)啟了每一位員工的智慧之門(mén)，讓他們集思廣益，共同協(xié)作，把我們賴(lài)以生存的作品演繹的更加完美。我們的小組在磕磕絆絆中也逐漸走向了成熟，每一位組員都有過(guò)抵觸、消極和委屈的經(jīng)歷，但他們最終都因你而折服，因?yàn)槟憬o公司帶來(lái)了效益，也給員工帶來(lái)了效益。
      “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，TPM管理工作是一項(xiàng)較漫長(zhǎng)的工作，它主張從細(xì)微入手，需要長(zhǎng)期的努力和堅(jiān)持后才會(huì)有收獲，這個(gè)過(guò)程中最重要的是耐心和毅力。我現(xiàn)在也慢慢認(rèn)識(shí)到,公司之所以要堅(jiān)定不移的推行TPM管理工作，是因?yàn)樗潜粚?shí)踐和被證明了的，是其它企業(yè)合理運(yùn)用后取得成功的，它的繼續(xù)推進(jìn)會(huì)讓我們每個(gè)人在不斷的變化中去體味企業(yè)美好的遠(yuǎn)景。
      不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹,隨著TPM管理推進(jìn)工作0階段的結(jié)束，我們已經(jīng)看到并體會(huì)TPM管理帶給公司的曙光與快樂(lè)，所有員工在稍息總結(jié)之后又投入到第一階段的緊張工作之中。
(責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
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