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  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務;
    6.先咨詢后收費;
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現場三現為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業(yè)的生產平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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TPM管理培訓機構哪家靠譜

TPM管理培訓機構哪家靠譜

時間:2023-12-13 22:16來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
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TPM管理培訓機構哪家靠譜
        TPM管理培訓機構哪家靠譜?您試一下智泰咨詢機構,這是一家TPM管理培訓與咨詢非常靠譜的培訓機構,若您的企業(yè)有TPM管理培訓的想法,可以與智泰咨詢客服聯系下,讓TPM專家給您解答,TPM管理能給企業(yè)帶來以下效果:1)促成商業(yè)機會;2)提升企業(yè)形象;3)提升產品質量;4)降低生產成本;5)培養(yǎng)卓越人才
TPM知識點:
品質保全:
一、質量管理的5個誤區(qū)

1).觀念:差不多先生、馬虎小姐;
2).心智:錯在一線員工;
3).角度:質量是質量部門的事情;
4)模式:銷量第一、品質滯后;
5)代價:1%失誤不算什么,任何事都有特殊性。
二、現場質量管理的鐵三角
1)檢查:由品質檢查專檢到員工自檢互檢;
2)保障:通過制程工序能力控制以保障品質;
3)預防:設計與制造針對品質技術相互促進;
4)完善:全員品管、精于細節(jié)、客戶聲音。
三、品質是五顆心
1)道心:引導員工,做任何事都要將心注入;
2)誠心:誠心誠意才能做出高品質的產品;
3)愛心:換位思考,為客戶著想,為他人服務;
4)細心:注重生產細節(jié),做出符合標準的產品;
5)用心:不斷提升自己,產品和服務的質量更好。
四、建立品質規(guī)范
1)產品:標準要量化、細化、具體化;
2)成長:每周團隊共同成長;
3)管理:把焦點放在引導,不是操控;
4)會議:高效地解決問題,而不討論;
5)系統(tǒng):精準、簡化、有效。
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(責任編輯:智泰咨詢)