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  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM管理推進如何選擇咨詢公司

TPM管理推進如何選擇咨詢公司

時間:2023-12-14 11:28來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊: 次
選擇一家合適的TPM管理咨詢公司需要考慮以下因素......

TPM管理推進如何選擇咨詢公司
選擇一家合適的TPM管理咨詢公司需要考慮以下因素：
1. 業(yè)務領域和范圍：
首先需要確定咨詢公司的業(yè)務領域是否以TPM管理為核心，同時其業(yè)務范圍是否與本企業(yè)的需求和行業(yè)類似或相同。這樣可以確保咨詢公司對相關行業(yè)和業(yè)務有深入的了解和經(jīng)驗。
2. 專業(yè)性與經(jīng)驗：
一家專業(yè)的TPM管理咨詢公司應該具有足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠提供高質量的服務。可以通過了解咨詢公司的知識專利、獲得的榮譽和獎項、現(xiàn)場診斷等方式來評估其專業(yè)性。同時，也要了解其經(jīng)驗情況，包括有多少個企業(yè)、有哪些龍頭企業(yè)、涉及多少行業(yè)種類等。
3. 師資背景與成就：
師資力量是咨詢公司的重要組成部分，可以通過了解咨詢公司的創(chuàng)辦年數(shù)、顧問服務年限、業(yè)務量和業(yè)務群體等方面來評估其師資背景。同時，咨詢公司的成就在于是否有歷史的成果展示、客戶滿意度、獲得的榮譽和獎項、行業(yè)知名度等。
4. 服務質量和項目成果：
咨詢公司的服務質量和項目成果是選擇的重要參考因素。需要了解咨詢公司的服務流程、實施方法和項目管理能力，以確保其能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況制定個性化的實施方案，并有效地推動項目的實施。同時，也可以通過咨詢公司的客戶評價和案例了解其在設備TPM管理領域的實際表現(xiàn)。
5. 成本和效益：
最后，需要考慮咨詢公司的成本和效益。咨詢費用是一個重要的考慮因素，但不應該是唯一的決策依據(jù)。需要綜合考慮服務質量、項目成果以及長期效益等方面，以選擇性價比最高的設備TPM管理咨詢公司。
綜上所述，選擇一家合適的TPM管理咨詢公司需要全面考慮其業(yè)務領域、專業(yè)性與經(jīng)驗、師資背景與成就、服務質量和項目成果以及成本和效益等因素。 (責任編輯：智泰咨詢)
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