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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
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  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

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    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

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    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM怎樣才能不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力

TPM怎樣才能不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力

時(shí)間:2023-12-15 11:16來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
要不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，可以考慮以下幾個(gè)方面：1. 建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)......

TPM怎樣才能不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
      要不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，可以考慮以下幾個(gè)方面：
1. 建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)：企業(yè)應(yīng)該積極建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括科學(xué)家、工程師和技術(shù)人員等。這些人才是企業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，他們需要不斷探索新的技術(shù)和方法，以推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
2. 加強(qiáng)研發(fā)投入：企業(yè)應(yīng)該加大對研發(fā)的投入，包括資金、設(shè)備和人力等方面的投入。只有足夠的研發(fā)投入，才能保證企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有足夠的資源和能力來開展創(chuàng)新工作。
3. 注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：企業(yè)的自主創(chuàng)新需要知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)應(yīng)該積極申請專利，保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，以避免技術(shù)被他人抄襲和侵權(quán)。
4. 與高校和研究機(jī)構(gòu)合作：企業(yè)可以與高校和研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同開展研究和開發(fā)工作。高校和研究機(jī)構(gòu)通常擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和優(yōu)秀的科研人才，可以幫助企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。
5. 關(guān)注市場需求：企業(yè)的自主創(chuàng)新需要關(guān)注市場需求。企業(yè)應(yīng)該深入了解客戶的需求和反饋，以便針對市場需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。
6. 營造創(chuàng)新文化：企業(yè)應(yīng)該營造一種鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，包括鼓勵員工提出新想法、開展新項(xiàng)目和嘗試新技術(shù)等。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的激勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與創(chuàng)新活動，并對成功創(chuàng)新的項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?br />         綜上所述，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力需要多方面的努力和投入，需要企業(yè)建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)研發(fā)投入、注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、與高校和研究機(jī)構(gòu)合作、關(guān)注市場需求以及營造創(chuàng)新文化等方面的工作。 (責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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