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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢(xún)回復(fù)，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢(xún)項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM如何管理現(xiàn)場(chǎng)看板

TPM如何管理現(xiàn)場(chǎng)看板

時(shí)間:2023-12-15 11:33來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
TPM（Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）是一種設(shè)備維護(hù)管理策略
TPM如何管理現(xiàn)場(chǎng)看板
       TPM（Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）是一種設(shè)備維護(hù)管理策略，通過(guò)提高設(shè)備的綜合效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。在TPM中，現(xiàn)場(chǎng)看板管理是一種重要的工具，用于實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、計(jì)劃維護(hù)任務(wù)和促進(jìn)信息溝通。以下是一些關(guān)于如何通過(guò)TPM管理現(xiàn)場(chǎng)看板的建議：
1. 設(shè)定明確的目標(biāo)：在開(kāi)始任何現(xiàn)場(chǎng)看板管理項(xiàng)目之前，首先明確要達(dá)成的目標(biāo)。這可能包括提高設(shè)備運(yùn)行效率、減少設(shè)備故障率、降低維護(hù)成本等。
2. 建立標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理流程：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)看板管理，需要建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理流程。這包括定期的設(shè)備檢查、清潔、潤(rùn)滑以及必要的設(shè)備維修和更換等。
3. 培訓(xùn)員工：設(shè)備操作人員和維修人員需要接受相應(yīng)的培訓(xùn)，以了解設(shè)備的運(yùn)行原理、常見(jiàn)故障及解決方法，以及如何正確地維護(hù)和更換部件等。
4. 制定維護(hù)計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和使用需求，制定合理的維護(hù)計(jì)劃。這包括定期的維護(hù)時(shí)間、需要更換的部件、可能需要的額外維護(hù)等。
5. 建立現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)：根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)看板，如電子看板、數(shù)字化看板等，用于實(shí)時(shí)顯示設(shè)備狀態(tài)、維護(hù)計(jì)劃等信息。
6. 定期檢查和調(diào)整：實(shí)施看板管理后，需要定期檢查看板系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
7. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，設(shè)備的操作人員和維護(hù)人員可以更好地協(xié)作，共同解決設(shè)備問(wèn)題，提高設(shè)備的運(yùn)行效率。
8. 跟蹤和評(píng)估：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，可以跟蹤設(shè)備的運(yùn)行情況，評(píng)估維護(hù)計(jì)劃的有效性。這可以幫助企業(yè)了解設(shè)備的真實(shí)性能，為未來(lái)的維護(hù)計(jì)劃提供依據(jù)。
9. 持續(xù)改進(jìn)：實(shí)施看板管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化。可以定期收集員工的意見(jiàn)和建議，以便持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)看板管理流程。
總之，通過(guò)TPM管理現(xiàn)場(chǎng)看板，需要制定并執(zhí)行一套綜合的設(shè)備管理策略，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。智泰咨詢(xún)是一家專(zhuān)業(yè)的TPM咨詢(xún)公司，主要為提升企業(yè)全面管理水平有競(jìng)爭(zhēng)力，歡迎來(lái)咨詢(xún)，謝謝！ (責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
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