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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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企業(yè)如何做好工廠TPM設(shè)備管理

企業(yè)如何做好工廠TPM設(shè)備管理

時(shí)間:2023-12-07 09:09來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
做好工廠TPM設(shè)備管理的關(guān)鍵,通過(guò)對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中的問(wèn)題和不足進(jìn)行深入分析，找出改進(jìn)點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)......
       企業(yè)如何實(shí)施有效的工廠TPM設(shè)備管理工廠TPM設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。通過(guò)實(shí)施TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）設(shè)備管理，企業(yè)可以提高設(shè)備的運(yùn)行效率，減少故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。以下是企業(yè)如何做好工廠TPM設(shè)備管理的關(guān)鍵步驟：
1. 制定TPM設(shè)備管理計(jì)劃制定一個(gè)詳細(xì)的TPM設(shè)備管理計(jì)劃，包括設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修等環(huán)節(jié)。該計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，考慮到設(shè)備的種類、使用頻率、維護(hù)需求等因素，確保計(jì)劃的合理性和可行性。
2. 建立設(shè)備維護(hù)體系建立一套完善的設(shè)備維護(hù)體系，包括設(shè)備的日常檢查、定期保養(yǎng)、故障排查等環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)施預(yù)防性維護(hù)策略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，降低設(shè)備故障率。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)加強(qiáng)員工對(duì)TPM設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)和技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓員工了解設(shè)備的運(yùn)行原理、維護(hù)方法以及常見故障的排查和解決技巧。提高員工的設(shè)備操作和維護(hù)水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主動(dòng)性。
4. 實(shí)施定期監(jiān)測(cè)和檢查對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。通過(guò)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為預(yù)防性維護(hù)提供依據(jù)。
5. 完善備件管理備件管理是TPM設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)備件進(jìn)行合理庫(kù)存和管理，確保備件的及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，對(duì)備件進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和評(píng)估，確保備件的性能和質(zhì)量符合要求。
6. 建立信息化管理系統(tǒng)建立信息化管理系統(tǒng)，將設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、維護(hù)記錄等信息進(jìn)行整合和分析。通過(guò)信息化管理，可以提高設(shè)備管理的效率和準(zhǔn)確
性，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
7. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是做好工廠TPM設(shè)備管理的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中的問(wèn)題和不足進(jìn)行深入分析，找出改進(jìn)點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升企業(yè)的設(shè)備管理水平。
       總之，做好工廠TPM設(shè)備管理需要企業(yè)制定詳細(xì)的計(jì)劃、建立完善的維護(hù)體系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、實(shí)施定期監(jiān)測(cè)和檢查、完善備件管理、建立信息化管理系統(tǒng)以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新等方面入手。通過(guò)全面而有效的設(shè)備管理，企業(yè)可以提高設(shè)備的運(yùn)行效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 (責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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