5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

當(dāng)前位置: 主頁 > 培訓(xùn)機構(gòu) >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費;
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進行部分改良,促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
  • 咨詢熱線:137 5118 4775
    傳真號碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的能力要素

成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的能力要素

時間:2023-11-22 14:03來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
領(lǐng)導(dǎo)者贏得人心的技巧和管理-領(lǐng)導(dǎo)管理能力也就是通過可以引起“共鳴”的“談話”來贏取人們的“心靈”
       現(xiàn)場在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,很多不太懂得現(xiàn)場6S管理,也不知道TPM管理,也不了解設(shè)備管理,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者是很難提升企業(yè)的綜合生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的,最終會把企業(yè)帶向死路。作為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,6S管理是基礎(chǔ),TPM是基石,都必須掌握和理解,才能帶領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)標桿。
影響力是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)
所謂領(lǐng)導(dǎo)能力:
-對別人的思維、感情、行動所產(chǎn)生影響的能力;
-影響力的大小也決定了領(lǐng)導(dǎo)者的水平高低。
五歲孩童之心
-可以正確地掌握管理別人“心靈領(lǐng)域”的人;
-知道如何管理五歲孩童之心的是真正領(lǐng)導(dǎo)者!
人的心靈,在五歲時已經(jīng)大體上形成,可以分辨自己與組織的其他人,把握領(lǐng)導(dǎo)和追隨者的關(guān)系,把握同伴之間的相互作用從小時候開始所形成的自己獨有的思考試是很難改變的!
您具備談話的能力嗎?
-對談話的基本感覺不會變化;
-給對方的談話感受最重要;
-未來人才的條件:設(shè)計、調(diào)和、共鳴、游戲、意義、談話。
談話能力
-是指設(shè)定把許多散落的因素組合起來的情景,為這里提供感性沖擊感受的能力。
-組織內(nèi)談話:通過“談話”來自然溝通;不僅易于理解,還能刺激聽者的想象力。
您的談話引起共鳴了嗎?
-通過引發(fā)共鳴而引導(dǎo)出對方心意的方法
-從對方的立場上重新組織情景
-努力來想像對方的感受
對公司真正滿意的員工不會超過全體員工的25%
領(lǐng)導(dǎo)者贏得人心的技巧
-領(lǐng)導(dǎo)能力也就是通過可以引起“共鳴”的“談話”來贏取人們的“心靈”
-用日常無趣生硬的成功要素用充滿想象的話語組織起來,帶著感動來傳達給別人!

         深圳智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù),給企業(yè)提供質(zhì)量提升增值服務(wù),給企業(yè)提供免費上門調(diào)研服務(wù),給企業(yè)免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。



(責(zé)任編輯:智泰咨詢)