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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

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             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

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               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

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    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
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  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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6S咨詢公司與您分享三件哲理故事

6S咨詢公司與您分享三件哲理故事

時間:2023-11-22 20:33來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
我在6S咨詢公司工作的時候,周一我正在公司上班.期間到開水間打開水,這時一位同事突然神秘的對我說:對你做一個心理小測度,如何?,我心里很好奇心.說吧!同事說:有5種動物,聽好了,是猴
故事一:孔雀的悲哀
        我在6S咨詢公司工作的時候,周一我正在公司上班.期間到開水間打開水,這時一位同事突然神秘的對我說:對你做一個心理小測度,如何?,我心里很好奇心.說吧!同事說:有5種動物,聽好了,是猴子、老虎、狗、孔雀、大象,如果你到一個從未去過的原始森林探險。帶著這5種動物,四周環(huán)境非常危險,你不可能將它們都帶到最后,你不得不放棄.你會按著什么樣的順序放棄呢?我拿著水杯坐回位置上,靜靜的思考,然后說:我的順序是孔雀、老虎、狗、猴子、大象。哈!哈!哈!同事大笑起來說:果然不出所料,你也首先放棄孔雀.知道孔雀意味著什么嗎?同事一一向我解釋:孔雀代表你的愛人伴侶;老虎代表你對權(quán)力和金錢的欲望;大象代表你的父母;狗代表你的朋友;猴子代表你的子女.這個問題的答案意味著在困難的環(huán)境中你會首先放棄什么,讓你看看你自己是什么樣的人.孔雀代表我的愛人?我一下驚呆了.在困苦的環(huán)境中我會最先放棄我的愛人?我是這樣的人嗎?在選擇中,我們?yōu)槭裁词紫确艞壍氖强兹改?因為我們覺得孔雀,會在艱苦的環(huán)境中不能幫助我的東西.我對朋友的評價很不以為然。
       于是開始讓許多人都來做這個游戲.正像朋友說的那樣,無一例外首先選擇放棄的基本都是孔雀.當(dāng)我們最后揭開答案,許多人的反應(yīng)也正像我的反應(yīng)一樣.甚至有人說:設(shè)計這個游戲的人,一定心里不太正常.有一天我給一位朋友打電話的時候突然想起了這個問題,于是我也讓他做.這個男人考慮了很久之后對我說:猴子、老虎、大象、狗、孔雀.我大吃一驚,他是我碰到唯一一個最后選擇放棄孔雀的人。為什么最后放棄的是孔雀呢?我一個勁的追問.他對我的問題倒吃了一驚,說:是啊,你想想,在這所有的動物中,惟有孔雀是最沒有保護(hù)自己的能力的,我怎么能輕易放棄,讓她獻(xiàn)身于一個危險的環(huán)境中呢?
       6S咨詢公司告訴您:在我們選擇的過程中,我們太多地考慮了別人對我們的付出,而沒有想到別人需要我們什么樣的付出,您認(rèn)為呢?

故事二:電梯里的那面鏡子
         6S管理咨詢公司通過統(tǒng)計分析,得出,現(xiàn)在流行的綜藝節(jié)目中常常穿插一些由現(xiàn)場嘉賓來回答的問題,嘉賓們憑著十分豐富的想象,往往能將答案猜個八九不離十。然而卻有一次例外。那是我們十分熟悉的東西--電梯。問題是:電梯里總有一面大鏡子,那個大鏡子是干什么用的呢?回答踴躍如常:---用來看清后面有沒有跟進(jìn)來不懷好意的人；---用來擴(kuò)大視覺空間,增加透氣感；---用來對鏡檢查一下自己的儀表……經(jīng)過主持人的一再啟發(fā)后,主持人終于說出了非常簡單的正確答案:傷殘人士搖著輪椅進(jìn)來時,不用費(fèi)心轉(zhuǎn)身,即可從鏡子里看見樓層的顯示燈。原來是這樣!原本活潑靚麗、機(jī)智風(fēng)趣的嘉賓們都有些尷尬,其中有一位有些抱屈地說:"那我們怎能想到呢?"是啊,怎能想到呢?
       時至今日,我們是越來越聰明,我們的知識面是越來越寬廣。我們思考一個問題時?？梢韵氲胶ｉ熖炜?但不幸的是,無論思路擴(kuò)展到多遠(yuǎn),我們往往還是從自己出發(fā)的。
       6S咨詢公司說明:電梯里的鏡子,有人用來裝飾自我,有人用來保護(hù)自我,有人依此舒適自我,為什么沒有想到“本人”之外的“他人”呢?答案之所以正確,是因為其出乎人們的意料。仔細(xì)想下,我們都會想到,我們的出發(fā)點(diǎn)總是站在自己的腳下!

故事三:重視別人
       在美國紐約電話公司,曾就電話對話做過一項調(diào)查,看在現(xiàn)實生活中哪個字使用頻率最高.在500個電話對話中,”我”這個字使用了大約4850次.這說明,不管你是什么人,不管你實際狀況如何,在內(nèi)心中都非常重視自己的。有個業(yè)務(wù)員曾說過這樣一個案例.他的工作是為強(qiáng)生公司推銷.其中有一家是藥品雜貨店.這個業(yè)務(wù)員每次他到這家店里去的時候,總要先跟柜臺的營業(yè)員說幾句,然后才去見老板.有一天,他到這家商店去,老板突然告訴他今后不用再來了.他的店不想再賣強(qiáng)生公司的任何產(chǎn)品了.這個業(yè)務(wù)員不明白為什么，只能離開這家商店。   
        他開著車子在鎮(zhèn)子上轉(zhuǎn)了幾圈,想了許久，還是決定再回到店里,把情況說清楚。走進(jìn)店里的時候,他照常和柜臺上的營業(yè)員打過招呼,然后再到里面去見老板.老板見到他很高興,笑著歡迎他回來,并且比平常多訂了一倍的貨.這個業(yè)務(wù)員對此十分驚訝,不知道自己離開店后發(fā)生了什么事.老板指著柜臺上一個賣飲料的小男孩說:”在你離開店鋪以后,賣飲料的小男孩走過來告訴我,說你是到店里來的推銷員中,惟一會同他打招呼的人.他告訴我,如果有什么人值得做生意的話,就應(yīng)該是你.”老板同意這個看法,從此成了值得做生意的話,就應(yīng)該是你.”,從此成了這個推銷員最好的老板.這個推銷員:”我永遠(yuǎn)不會忘記,關(guān)心,重視每一個人是我們必須具備的特質(zhì).”
       6S咨詢公司提示:關(guān)心別人,重視別人必須具備高尚的情操和磊落的胸懷.當(dāng)你用誠摯的心靈,使對方在情感上感到溫暖,愉悅,在精神上得到充實和滿足,你就會獲得和體驗到一種美好,和諧的人際關(guān)系,你就會擁有許多的朋友。
       深圳智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)，給企業(yè)提供質(zhì)量提升增值服務(wù)，給企業(yè)提供免費(fèi)上門調(diào)研服務(wù)，給企業(yè)免費(fèi)提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。
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