5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線：
137 5118 4775

當(dāng)前位置: 主頁 > TPM管理咨詢 >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢熱線：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


TPM管理咨詢

  • TPM管理咨詢公司排名

    智泰咨詢機構(gòu)是國內(nèi)權(quán)威和專業(yè)的TPM咨詢機構(gòu)，在TPM管理咨詢領(lǐng)域，處于第一梯隊的專業(yè)性咨詢機構(gòu).........

  • 比較好的TPM管理咨詢公司

    比較好的的TPM管理咨詢公司，在國內(nèi)，有哪些呢，智泰咨詢公司是您的首選，智泰咨詢公司能提升您的業(yè)績，解放您的工作，讓您放心.........

  • 最好的TPM管理培訓(xùn)公司

    最好的TPM管理培訓(xùn)公司是哪家，首選智泰咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，智泰咨詢培訓(xùn)機構(gòu)行業(yè)培訓(xùn)多，成功案例多...

  • TPM管理培訓(xùn)公司排名

    TPM管理培訓(xùn)公司排名怎么樣？你了解嗎？在國內(nèi)眾多管理培訓(xùn)公司中，并沒有權(quán)威機構(gòu)做出真實的排名...

  • 比較好的TPM管理培訓(xùn)公司

    比較好的TPM管理培訓(xùn)公司有哪些呢？各有各的特色，很難說誰較好，但智泰咨詢培訓(xùn)機構(gòu)值得你試一下，為什么呢？...

  • 現(xiàn)場問題8D改善法

    企業(yè)針對現(xiàn)場的問題解決一般是召集相關(guān)人員開會，采用拍腦袋的方法去處理，結(jié)果是問題解決不好.........

  • TPM是什么意思？

    目前很多制造型企業(yè)在大力推進TPM管理，那TPM是什么意思？你了解了嗎？TPM是由英文Total Productive Maintenance的第一個字母的組成.........

  • TQM的基本內(nèi)容是什么

    產(chǎn)品設(shè)計過程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，主要包括市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝準備、試制和鑒定等過程。...

  • 企業(yè)實施TPM管理的方法有哪些

    TPM簡稱為全員生產(chǎn)保全或全員流程管理等多種簡述，但都是圍繞提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量為主要活動目標.........

  • TPM設(shè)備管理的目的

    現(xiàn)代制造型企業(yè)大都是靠設(shè)備來生產(chǎn)產(chǎn)品，但設(shè)備管理不好，運行不穩(wěn)定，設(shè)備故障多發(fā)，損失嚴重，生產(chǎn)效率低下，給企業(yè)交期貨帶來很大的壓力，生產(chǎn)成本高，企業(yè)競爭力低下.......

電話/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司