深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩(wěn)定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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我們都知道企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎是5S管理,可是TPM管理活動的基礎也是5S管理。TPM管理活動的最終目標是通過提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)競爭力.........
深圳智泰咨詢公司輔導過的企業(yè)取得的效果有:綜合效率提升:20%~60%;設備故障下降:30~70%以上;成本下降:10~50%;質(zhì)量提升:10~50%。咨詢輔導的內(nèi)容:100%落地.........
國內(nèi)TPM管理咨詢公司哪家好?首選深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司,深圳智泰是國內(nèi)權威的咨詢機構,智泰顧問團隊咨詢輔導經(jīng)驗豐富,在國內(nèi)不同行業(yè)都有眾多優(yōu)秀的案例.........
以工作現(xiàn)場部門為主體,基于全體人員參加的小集體活動展開基礎維護活動。在自主維護中的維護是指:不局限于設備,適用于整個工作現(xiàn)場的維護活動。...
TPM管理咨詢公司哪家靠譜-首選深圳智泰咨詢公司,智泰咨詢公司是國內(nèi)專業(yè)及權威及咨詢機構,智泰咨詢提供專業(yè)的5S/6S、TPM管理咨詢輔導與培訓,智泰顧問非常敬業(yè)及專業(yè),輔導客戶...
TPM管理咨詢公司選哪家?首選深圳智泰咨詢公司,深圳智泰的核心顧問團隊基本來之三星,且都在三星工作10年以上,總結(jié)一套適合國內(nèi)企業(yè)推進的TPM管理體系,在企業(yè)推進中取得巨大的...
TPM活動定義在1989年之后進行了改訂,新版TPM活動定義在舊版的基礎上實現(xiàn)了由生產(chǎn)部門向企業(yè)所有部門的擴展,活動的目標也由對設備效率的追求發(fā)展到對企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)效率的追求...
1.診斷的目的 -1.為確認小集體活動是否符合最初的目的,作為指導方的集體(主要為科長)通過集體活動方法或診斷現(xiàn)場情況的方法,并掌握具體內(nèi)容,指出小集體的個別問題,討論并實...
企業(yè)為了順利展開自主管理活動,首先要組織,啟動TPM小組,通過TPM小組活動的方式來促進企業(yè)TPM管理的推進工作。TPM小組活動是成功推進TPM管理的基礎,那么TPM小組活動有哪些內(nèi)容呢...
TPM管理培訓公司哪家好,首選智泰咨詢公司。深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權威的咨詢機構,只專注于企業(yè)的5S/6S管理,TPM管理全面提升的咨詢輔導,由具有二十年管理...