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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理咨詢

  • TPM咨詢公司哪家最好-首選專業(yè)的智泰咨詢公司

    深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領(lǐng)先的咨詢機(jī)構(gòu)，智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢指導(dǎo)，我們結(jié)合企...

  • TPM設(shè)備管理技法有哪些

    1.設(shè)備管理目標(biāo) 設(shè)備管理的目標(biāo)在于提高企業(yè)的生產(chǎn)性，尤其是以低投入求得高產(chǎn)出,關(guān)鍵在于提高設(shè)備的生產(chǎn)性，特別是消除設(shè)備故障至關(guān)重要，為此需要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)活動(dòng)。 ...

  • TPM管理之設(shè)備的意義

    在學(xué)習(xí)TPM以前，我想讓大家充分認(rèn)識(shí)設(shè)備管理的重要性，了解設(shè)備管理和TPM之間的關(guān)系，那好，下面就來了解何為設(shè)備管理。...

  • 您想了解的TPM管理內(nèi)容都在這

    1.TPM 的歷史 20世紀(jì) -1.50年代始于美國（1960年GE公司）； -2.60~70年代傳到日本，71年正式命名TPM； -3.80~90年代傳到韓國； -4.90年代傳到中國。...

  • TPM管理的兩種定義

    第一種TPM定義：全員生產(chǎn)保全 1.Total : 全員參與 -意味著綜合性效率化； -意味著生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期 -意味著所有部門和人員全員參加...

  • TPM設(shè)備管理改善的五大要點(diǎn)

    TPM管理體系作為先進(jìn)企業(yè)管理的主要內(nèi)容，TPM管理在企業(yè)的實(shí)施關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，TPM管理不但改善企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，還提高企業(yè)的設(shè)備創(chuàng)新能力和員工的綜合素質(zhì)。...

  • TPM管理的三大思想

    TPM管理活動(dòng)推進(jìn)的方法是豐富和多種形式體現(xiàn)的，但智泰咨詢推進(jìn)的TPM管理有三大思想.........

  • 推進(jìn)TPM活動(dòng)的必要性

    現(xiàn)在有很多企業(yè)家有些疑問，企業(yè)在推進(jìn)QC活動(dòng)時(shí)取得了階段性成果后還需要推行TPM管理活動(dòng)嗎?...

  • TPM管理的兩大基礎(chǔ)是什么

    持續(xù)性的TPM小組（一般以班組為單位的小集團(tuán)）活動(dòng)是TPM管理活動(dòng)的一個(gè)重要基礎(chǔ)。...

  • TPM管理咨詢是如何實(shí)現(xiàn)全員生產(chǎn)維修

    TPM管理是人、機(jī)、料、法、環(huán)綜合協(xié)調(diào)的產(chǎn)物，它是通過對(duì)機(jī)器、業(yè)務(wù)的改進(jìn)，促進(jìn)人的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，特別是促使員工形成主人翁的意識(shí)，從而給企業(yè)帶來持續(xù)的競爭活力。...

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