5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 精益管理咨詢 >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
  • 咨詢熱線:137 5118 4775
    傳真號(hào)碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


精益管理咨詢
  • 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

    計(jì)劃的本質(zhì)是銷供產(chǎn)不平衡,計(jì)劃的職能就是建立銷供產(chǎn)的動(dòng)態(tài)平衡計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是周期與負(fù)荷的結(jié)合...

  • 精益生產(chǎn)改善手法是什么

    恒變的真理-凡事一定有更好的方法!IE的追求:IE = Rationalization, Optimization合理化,最妥善的方法。 ...

  • 精益生產(chǎn)線物料的高效的配送方法

    精益管理八大浪費(fèi)中的搬運(yùn)浪費(fèi),主要指的就是生產(chǎn)車間在制品、半成品、成品在各工序之間的流轉(zhuǎn),作為生產(chǎn)加工費(fèi)管理中30%左右就是物料搬運(yùn)的費(fèi)用.........

  • 提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有什么-4M1E管理活動(dòng)

    質(zhì)量決定企業(yè)的生命,質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,那質(zhì)量又是員工造出來的,員工素質(zhì)的高低又決定了質(zhì)量的高低,企業(yè)如何增強(qiáng)員工意識(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量.........

  • 精益生產(chǎn)工具知識(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

    大家好,很多都知道精益生產(chǎn),但精益生產(chǎn)所需用到的工具,很多人就不理解了,下面我們一起來分享精益生產(chǎn)工具知識(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴內(nèi)容.........

  • 精益生產(chǎn)彈性配置作業(yè)人數(shù)

    在傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)中,通常實(shí)行“定員制”,相對(duì)于某一群設(shè)備,即使生產(chǎn)量減少了,也仍然有相同的作業(yè)人員才能使這些設(shè)備全部運(yùn)轉(zhuǎn).........

  • 精益生產(chǎn)計(jì)劃編制的程序與方法

    在精益生產(chǎn)方式中,同樣要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定三階段生產(chǎn)計(jì)劃,即年度計(jì)劃、季度計(jì)劃以及月度計(jì)劃。然后再據(jù)此制定出日程計(jì)劃,并根據(jù)日程計(jì)劃制訂投產(chǎn)順序計(jì)劃...

  • 精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)

    精益生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃相比,其最大的特點(diǎn)是:只向最后一道工序下達(dá)作為生產(chǎn)指令的投產(chǎn)順序計(jì)劃.........

  • 班組質(zhì)量管理

    質(zhì)量管理作為企業(yè)的生命,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量往往決定了企業(yè)的興衰存亡。...

  • 精益管理TEAM活動(dòng)方式

    從小組工作法的特征可知,TEAM和傳統(tǒng)的班組有許多區(qū)別,但最本質(zhì)的區(qū)別是組織結(jié)構(gòu)和TEAM成員的行為方式。...